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    江西國咨工程管理有限公司以“七個提升”貫徹落實集團公司2021年度工作會議精神


    2021-03-03 瀏覽次數:0

        為迅速貫徹落實集團公司2021年度工作會議精神,統一思想,明晰方向,3月2日上午,江西國咨工程管理有限公司召開專題學習會議,結合公司實際,為下一步的工作謀篇布局。公司總經理賴星華、其他班子成員、部門負責同志及全體在昌員工參加會議。

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    公司領導班子領學集團公司董事長余鐵根《立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,奮力譜寫“十四五”高質量發展新篇章》的主旨講話和集團公司總經理柳習聰《改革創新再行動、砥礪奮進譜新篇,奮力開啟“十四五”高質量跨越式發展新征程》的工作報告以及分組小組的討論發言。

    會議強調,要在公司上下傳達好、學習好、領會好、落實好集團公司年度工作會議精神,明確工作思路,確保傳達每名員工。黨員領導干部更要充分發揮引領和帶頭作用,作出個人承諾,壓實責任,在行動中貫徹“三新”,在實踐中提高“三力”,在奮斗中發揚“三!。

    就抓好集團年度工作會議精神貫徹落實,做好國咨公司年度工作目標任務,要求做到“七個提升”:一是提升競爭力,加快打造差異化產品的“硬核”競爭力。二是提升質量管理,讓“高質高效”成為國咨公司的鮮明標識。三是提升職業道德素養,提高職業風險預見預判和規避能力。四是提升專業能力,不斷補課充電,強化時不我待的緊迫感。五是提升服務素質,堅定做大咨詢戰略。六是提升市場營銷能力,努力成為構建新發展格局的行家里手。七是提升技術水平,讓勇攀新高峰成為事業進步的不竭動力。國咨公司將始終保持堅如磐石的戰略定力,緊密的圍繞在集團公司的堅強領導下,一張藍圖繪到底,一以貫之抓落實,確保高標準高質量完成各項工作任務,為集團公司奮戰“雙過半”,決戰“雙勝利”,開局“十四五”作出新的更大貢獻。



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